한 줄 해석 — 본문은 '입사 1~2년차 직원이 회사의 미래와 성장에 관심을 잃고 입을 닫는 상태'를 조직이 권위적으로 변했다는 판단의 근거로 제시한다. 구직자라면 면접이나 입사 초기에 의사결정이 소수에 집중돼 있는지, 현장의 의견이 실제로 반영되는 통로가 있는지를 확인해볼 수 있다.
벤처스퀘어 칼럼에서 김지현 JiHyun & Company 대표는 스타트업이 '꼰대 조직'으로 변하는 과정을 분석했다. 창업 10년차에 가까운 한 스타트업에서 입사 1~2년차 직원들이 회사의 미래와 자신의 성장에 관심을 잃고, 소통 방식과 의사결정이 권위적이고 불합리하다고 느껴 이직을 고민하는 사례를 제시했다. 필자는 대표가 업무를 위임한 뒤에도 현장을 직접 확인하는 통로를 유지하지 않으면 조직의 소통이 막히고 성장 동력이 약해진다고 지적했다. 구직자에게는 입사 후 조직의 소통 구조와 의사결정 방식이 실제 성장과 만족도에 영향을 준다는 점에서 참고할 내용이다.
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