직무 전환 지도

설비 다운타임을 줄이고 가동률(OEE)을 개선한 실적을 생산관리 전환 근거로 삼고, 생산팀과 정비계획을 조율해온 경험을 살려 사내 전배나 이직으로 생산관리 직무로 이동한다.

그대로 쓰는 것

설비 가동률·다운타임 관리, 공정·라인 이해, 정비계획-생산계획 조율 경험, 현장 인력 운영

새로 채울 것

생산계획수립(MPS) 역량, 원가·생산성 지표 관리, 인력 스케줄링, 품질-생산 트레이드오프 판단

설비 보전 업무 중 직접 수행한 위험성평가와 작업허가 프로세스 운영 경험을 안전관리 직무 지원 근거로 삼고, 산업안전기사 자격증을 취득하면서 사내 안전팀과의 설비 안전개선 프로젝트에 참여해 전환한다.

그대로 쓰는 것

설비 위험성평가 경험, 작업허가서(PTW) 운영, 현장 안전수칙 적용, 고장·사고 원인분석

새로 채울 것

산업안전 관련 법령·컴플라이언스 지식, 안전보건관리체계 구축 경험, 산업안전(산업)기사 등 자격증, 전사 단위 안전정책 수립

설비 예비품 재고관리와 협력업체 발주 업무를 맡아온 경험을 구매 직무 지원 근거로 삼고, 부품 표준화나 구매팀과의 협업 프로젝트 참여 이력을 통해 SCM 직무로 전환한다.

그대로 쓰는 것

설비 부품 스펙 파악, 정비·부품 협력업체 관리, 예비품 재고관리

새로 채울 것

구매계약·원가절감 협상 역량, ERP 등 SCM 전산시스템 운영, 글로벌 소싱 경험, 물류·재고 최적화 이론

설비 고장이 품질 불량으로 이어진 사례를 근본원인분석한 경험을 품질관리 전환 스토리로 활용하고, 품질부서와 함께한 설비-불량 개선 프로젝트 이력을 근거로 QC 직무로 이동한다.

그대로 쓰는 것

설비 이상-불량 연관성 분석, 공정 데이터 모니터링, 고장원인분석(RCA) 경험, 현장 문제해결

새로 채울 것

SPC·MSA 등 품질관리 기법, ISO9001 등 품질시스템 문서화, 고객 클레임 대응 경험, 통계적 품질도구 활용