직무 전환 지도
이론적으로 가능한 모든 조합이 아니라, 실제로 자주 일어나는 경로만 담았습니다. 난이도는 '지금 역량이 얼마나 그대로 쓰이는가'를 기준으로 합니다.
전환 경로 125개 · 출발 직무 32개
난이도역량 대부분이 그대로 쓰인다1~2년 준비가 필요하다사실상 신입으로 재시작한다
공공·교육에서 출발
공공·행정에서 출발
경로 4개- 3~10년차역량 대부분이 그대로 쓰인다
공공기관·관공서의 서무·총무 업무 경험이 기업 경영지원팀의 시설·비품·계약·행사 운영 업무와 거의 그대로 겹쳐, 별도 자격증 없이 이직 공고에 바로 지원하는 경우가 많다.
- 그대로 쓰는 것
- 공문서·기안 작성, 예산·회계 처리 실무, 각종 규정·지침 관리, 대외기관 협조 및 민원 대응
- 새로 채울 것
- 민간기업 특유의 의사결정 속도와 보고체계, 손익 개념을 반영한 비용 관리 감각
- 5~10년차1~2년 준비가 필요하다
인허가·감사·법제 담당 등 규제 관련 부서에서 일한 경험을 살려 기업 컴플라이언스·법무지원 직무로 넘어가는 경우가 있으며, 사내 변호사가 아닌 실무 지원 포지션 위주로 채용된다.
- 그대로 쓰는 것
- 인허가·규제 업무 경험, 법령·고시·지침 해석, 감사·규정 준수 대응
- 새로 채울 것
- 기업 계약서·내부통제 실무, 산업별 규제(금융·개인정보 등) 세부 법령 지식
- 5~10년차1~2년 준비가 필요하다
정책 수립이나 사업 기획 업무를 담당했던 경력자가 공공정책·전략 컨설팅펌으로 이동하는 사례가 있다. 정부 사업 기획서나 정책 보고서 작성 경험을 프로젝트 산출물 형태로 정리해두면 이직 시 포트폴리오로 활용할 수 있다.
- 그대로 쓰는 것
- 정책·제도 이해도, 보고서·기획서 작성, 이해관계자 조율 경험, 데이터 기반 현황 분석
- 새로 채울 것
- 민간 프로젝트형 컨설팅 방법론, 클라이언트 대상 발표·제안 스킬, 빠른 산출물 회전 속도 적응
- 5~10년차1~2년 준비가 필요하다
공공기관 인사팀에서 채용·복무·교육 행정을 담당했던 경험을 바탕으로 기업 인사운영(HR Operations) 직무로 이동하며, 이후 제도 기획 영역으로 확장하는 경로가 일반적이다.
- 그대로 쓰는 것
- 인사 규정·복무관리, 채용·평가 행정 프로세스 운영, 노무 관련 기본 지식
- 새로 채울 것
- 성과관리·보상체계 등 민간 인사제도 설계 경험, 조직문화·HRD 기획 역량